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甲方代表是指受业主（建设单位）委派的工程项目管理人员，职权范围内代表建设单位对工程项目实施全程监督管理、协调等工作 。
甲方代表应该身具“协调管理 ”兼“技术管理 ”的角色 ，他代表业主对整个工程项目从施工准备到竣工验收全过程实行管理和监督 ，所以实际上也是一个总体协调和管理者。在协调方面，又分对外协调和对内协调，对外负责协调政府部门 、业主和相关单位的关系 ，对内综合协调设计单位 、监理单位、施工单位和使用管理部门之间的关系 ，确保实现整个项目按期投入使用 。
在施工的时候，甲方代表不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量 ，他的工作重心应该以协调为主 ，但也不能放松施工管理，所以要充分利用和管理好监理和施工管理人员 ，对整个工程进行宏观和微观方面的管理 。
扩展资料甲方土建工程师跟施工方的施工员具体区别
（1）岗位涉及范围不同。
从刚才以上的施工方跟甲方土建工程师的职责对比 ，我们就能很轻易的看出来差别了。土建工程师对内要面对总包和分包单位，对外要把控质量 、安全 、规划、环保等等部门 ，不仅要负责现场 ，还要协调甲方项目经理完成各种证照办理 。而施工员一般只关注施工现场，对外的事情由乙方项目经理进行协调 。
（2）管理的目标也不一样。
作为开发商的甲方土建工程师 ，管理对象主要是现场的总包方 ，当然还会涉及一些甲方自主分包的单位，比如涂料、幕墙 、门窗 、保温等等，但是施工员的管理对象主要是现场的各种劳务班组 。
（3）专业能力素质要求不同
甲方土建工程师同时要懂得采购、成本 、现场管理多个方面的知识 ，但是对现场管理的知识不必像施工员那么精细 ，施工员主要关注的就是现场管理，包含定位放线 、劳务安排、机具调配等等具体事宜 。
（4）双方重点不同。
土建工程师代表的是甲方 ，也就是付钱的一方 ，注重的是项目进度 、成本，对于质量一般交给监理把控 。但是施工员代表的是施工一方 ，需要关注的就是施工进度 、质量等 ，对于成本反而不那么重视，因为成本自有甲方买单 。
百度百科-甲方代表
项目部名称、职务姓名职责 、项目经理。
时刻将维护公司信誉和形象当作第一要务 。
贯彻执行国家的法律 、法规和政策 ，执行公司的各项管理制度 。
与公司法定代表人授权的分管领导（下同）签订项目承包合同并严格执行。
组建本工程项目部 ，指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人、财 、物 、机械设备等生产要素 。
在项目管理中承担以下责任：安全管理责任、质量控制责任、进度控制责任 、成本控制责任 、财务管理责任、合同管理责任 、工程信息管理责任 、工程组织与协调责任 。
有权支配授权范围内的项目资金。
制定内部计酬方案。
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我是乐信号的签约作者“溥倚轩”
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